----集团召开项目部会议布置灾后重建工作

    9月15日凌晨，第14号台风“莫兰蒂”在翔安登陆，给我市带来严重灾难。当天清晨，接到市建设局指令，总经理带领55人应急救援队第一时间到达受灾现场，开展莲坂至火车站主干道路的清理工作，经过7个小时的奋战，圆满完成市建设局下达的清障任务。

我司各个项目部此次受灾也非常严重。15日下午完成市建设局下达的救灾任务后，林副董事长立即安排沈副总带领工程管理中心、项目管理中心相关人员奔赴各个项目部检查受灾情况，对受灾情况进行摸底和拍照。16日上午，公司召集各项目部项目经理及后勤主管20余人在集团就项目部灾后重建工作部署任务，董事会领导和集团领导都参加了会议。

会议开始，各项目部项目经理汇报了各个项目部的受灾情况。本次台风给各个项目部带来了前所未有的破坏，机械设备、活动房、围挡、保安亭、现场宣传栏、办公设备等均受到了不同程度的损坏。总工王齐兴根据各个项目部的受灾情况部署了重建工作任务。林副董事长下达了指示。他指出，各个项目部要重塑信心，要高度重视灾后生产安全工作，要重点检查施工现场脚手架、建筑机械及施工用电等，确保安全方可使用。各个项目部领导和管理人员要迅速启动、精心组织，灾后重建工作要落实到位。董事长充分肯定了此次抗台工作中展现出来的建安大爱精神，他说，公司领导及项目部同仁都能放下个人事务，不辞辛苦地参与到此次抢险救灾活动中，体现了我们建安集团的企业精神。他要求各个项目部对受灾情况进行全面排查，做到不遗漏，不留隐患，项目部领导及党员要发挥积极带头作用，发动全员力量，自发参与到自救重建工作当中，尽快恢复生产。董事长认为，此次台风虽然给项目部造成了严重影响，但同时也暴露出了公司管理上的缺陷，我们要总结教训，加强制度建设和工程管理，为公司的永续发展，为文明城市建设贡献一份力量。